Финансы для нефинансовых менеджеров

Существует мнение, что финансы – это очень сложная и запутанная наука и овладеть ей можно только после многолетнего и мало интересного обучения. Конечно, за несколько дней и даже месяцев невозможно стать финансистом-профессионалом. Однако задачу обучения нефинансовых менеджеров основам финансового менеджмента, создание общей финансовой культуры, способности говорить на одном языке с сотрудниками финансовых и бухгалтерских служб вопле можно достичь в результате интенсивного двухдневного семинара.

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.

В любой компании управление финансами является одним из ключевых бизнес процессов. Нет менеджера, который в той или иной степени не соприкасается с финансами. Разработка годового бюджета, подготовка финансового отчета не может быть эффективно осуществлена без участия сотрудников отдела маркетинга, продаж, логистики, IT, производства, сервисных служб.  Решения, принимаемые топ-менеджерами компании, не могут быть правильно оценены без использования важнейших инструментов: таких как финансовый анализ, расчет будущих денежных потоков и других.

В ненавязчивой форме, с использованием большого количества практических примеров и кейсов из реальной практики, а также авторской бизнес-игры «Дворец Императора»,  участники овладевают основными финансовыми инструментами и получают колоссальное удовольствие от погружения в интереснейший и увлекательнейший мир финансов.

Программа семинара

Введение. Искусство финансов

  • Искусство финансов: Использование цифр и финансовых инструментов для принятия решений

Модуль 1. Основные понятия, финансовая отчетность

  • Доходы и расходы: Цель отчета о доходах и расходах, понятие себестоимости, постоянные и переменные, прямые и косвенные расходы, формы прибыли
  • Кейс «Дальняя дорога» . Расчет прибыли и себестоимости
  • Секреты баланса, Активы и пассивы, виды активов и пассивов
  • Деньги решают все: Куда девается прибыль, Типы денежных потоков, Прибыль собственника
  • Кейс «Ранний восход» - причины неудачи,
  • Кейс «Камрад» - расчет денежного потока

Модуль 2.  Основные показатели финансового анализа

  • Показатели прибыльности: эффективность продаж, валовая маржа и операционная маржа, эффективность использования активов и капитала
  • Кейс «Робин Год инк». Расчет показателей прибыльности
  • Показатели финансового рычага, использование заемных средств
  • Показатели ликвидности: способность выполнения обязательств.
  • Кейс Три компании. Сопоставление показателей
  • Показатели экономической эффективности, срок оборота денежных средств, работа с дебиторской задолженностью, связь между финансовыми показателями

Модуль 3.  Пирамида Дюпона. Глубинный анализ

  • Пирамида Дюпона. Принципы построения
  • Углубленный анализ компании. Причины и следствия финансовых просчетов

Модуль 4.  Управление себестоимостью

  • Себестоимость: Классификация затрат
  • Постоянные и переменные расходы Экономия на масштабе,
  • CVP – анализ, точка безубыточности
  • Кейс: Продаем попугаев (CVP –анализ)

Модуль 5.  Управление рабочим капиталом

  • Сущность рабочего капитала,
  • Управление денежными средствами и их эквивалентами,
  • Управление дебиторской задолженностью,
  • Способы снижения риска неплатежей.
  • Управление товарно-материальными запасами,
  • Модель EOQ (Экономичный размер заказа),
  • ABC-XYZ анализ.
  • Формула роста. Финансирование текущих активов.

Симуляционная бизнес- игра “Дворец Императора”

Задачи, решаемые в игре:
  1. Развить аналитические способности в условиях жестких конкурентных сражений
  2. Понять основные принципы логистических финансов
  3. Научиться читать и понимать финансовые отчеты
  4. Составлять финансовые прогнозы и на основе их принимать финансовые решения
  5. Оценивать влияние принимаемых решений на финансовые показатели компании
  6. Понять стоимость для компании «замороженных» складских запасов
  7. Попробовать на практике использовать модель EOQ (Экономичный размер заказа)
  8. Оценить влияние заемных ресурсов на прибыль компании.

Формат обучения

В ходе семинара участники усваивают передаваемые знания с помощью красочных слайдов, с большим количеством наглядных схем, диаграмм и графиков, тут же закрепляя их решением задач и практических кейсов. Весь материал адаптирован таким образом, чтобы его можно было сразу использовать в практической работе. Удобная раздаточная документация облегчает восприятие и дает возможность последующей самостоятельной работы. Во время бизнес-игры участники делятся на команды (они же компании) и применяют полученные знания на практике, в конкурентной борьбе с другими командами. Игра обеспечивает максимальное полное и долговременное закрепление полученных навыков финансового менеджмента.

Преподаватели

Вадим Дыкман

Эксперт-практик по управлению финансами, специалист в области финансового планирования и бюджетирования. Бизнес-тренер, консультант.

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.