Оперативное финансовое планирование

Программа предназначена для изучения практических инструментов работы с бюджетом по прибыли, плановым балансом и планом движения денежных средств. На примерах реальных бизнес ситуаций, участники составляют оперативные финансовые планы и анализируют причины отклонений.

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.

В ходе семинара участники усваивают передаваемые знания с помощью красочных слайдов, с большим количеством наглядных схем, диаграмм и графиков, тут же закрепляя их решением задач и практических кейсов. Весь материал адаптирован таким образом, чтобы его можно было сразу использовать в практической работе. Удобная раздаточная документация облегчает восприятие и дает возможность послетренинговой самостоятельной работы.

Программа

Продолжительность: 8 ак. часов

  • Стратегические планы
    • Корпоративная цель
    • Сфера деятельности компании
    • Целевые показатели бизнеса
    • Корпоративная стратегия
  • Оперативные планы
    • Бюджеты и бюджетный цикл
    • Иерархия бюджетов
    • Пример составления бюджета
    • Бюджет прибыли, бюджетный баланс, бюджет ДДС
    • Планирование денежных средств с помощью планового баланса
    • Кейс « Дефицит или профицит?»
  • Анализ отклонений - гибкий бюджет
    • Анализ отклонений уровень 1
    • Формирование гибкого бюджета
    • Анализ отклонений – уровень 2
    • Анализ причин отклонений
    • Анализ статей прямых затрат
    • Суммарный анализ отклонений по уровням
    • Кейс «Штаны и пиджаки»
    • Факторный анализ себестоимости
    • Кейс «Переменные или постоянные?»

Преподаватели

Вадим Дыкман

Эксперт-практик по управлению финансами, специалист в области финансового планирования и бюджетирования. Бизнес-тренер, консультант.

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.