Менеджмент

Ни один руководитель, основная задача которого - производить результат руками других людей, не может обойти тему мотивации. Тому, как сделать, чтобы сотрудник работал на вас долго, результативно и с “горящим глазом”, и посвящен наш тренинг. Давайте вместе разбираться, как достигнуть баланса материальных стимулов и “мотивации без бюджета” применительно именно к вашему персоналу.

Если начальник вздыхает: “Хочешь сделать хорошо - сделай сам”, значит, он ещё не конца сформировался как руководитель. И, с почти 100%-й вероятностью, он работает много, а его подчиненные - наоборот. Наш тренинг поможет сбалансированно распределить полномочия и ответственность по всем уровням иерархии вашей компании. А руководители смогут найти резервы времени и направить их на решение стратегических задач.

В современном мире с его информационным хаосом, множеством каналов связи и новыми вызовами рынка невозможно быть компетентным руководителем, не обладая навыками тайм-менеджмента. От неграмотного распределения временного ресурса страдает не только директор, но и его сотрудники, которые, казалось бы, работают за троих (судя по проведенному в офисе времени), а результат получают за одного. Данный тренинг покажет, как всей компанией можно работать меньше, а успевать больше. По его итогу вы сможете выйти на новый уровень результативности.