Финансовая и нефинансовая мотивация сотрудников

Успех руководителя определяется достижениями его подчиненных. Не бывает так, что сотрудники работают спустя рукава, а их начальник “на коне”. Поэтому дело чести хорошего руководителя - выстроить эффективную систему мотивации работников, органично совмещающую финансовые и нефинансовые стимулы.

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.

Вместе с преподавателями бизнес-школы Kogio вы изучите (или освежите в памяти) современные мотивационные теории. Как мотивировать персонал в зависимости от психотипа человека, стажа работы в компании и вида деятельности (белые и синие воротнички и пр.). Чем отличается индивидуальная и групповая мотивация, как задействовать не только внешние, но и внутренние стимулы человека.

На тренинге вы обсудите как разработать эффективную компенсационную политику применительно к вашей компании, разберете причины неуспеха различных систем оплаты труда. Оптимально подобранные упражнения позволят даже опытным руководителям повысить свою эмоциональную компетентность и научиться выявлять индивидуальные устремления и ключевые ценности каждого своего подчиненного. Станет понятным, как, когда, для кого и по каким принципам задействовать элементы нематериальной мотивации персонала.

Для кого

Для компаний, которые хотели бы добиться повышения лояльности сотрудников и выйти на новый уровень производительности без увеличения ФОТ - за счет грамотного и продуманного руководства персоналом. В том числе для:
  • Генеральных директоров и собственников бизнеса
  • Директоров по персоналу
  • Топ-менеджеров
  • Руководителей филиалов и отделений
  • Линейных руководителей
  • Сотрудников, входящих в кадровый резерв
  • Менеджеров по персоналу

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.